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1月27日，ag亚娱集团(Asia Gaming)出租租赁出行科技召开2022年度工作会议。ag亚娱集团(Asia Gaming)交通集团董事长、总裁杨国平、党委书记袁丽敏等集团公司领导出席，来自出租租赁出行科技的党政领导班子成员、本部各职能中心部门主管、分公司经营者和各基层车队长，以及连锁企业负责人参加会议。

会议围绕经营活动、业务发展、队伍建设、运营管理、数字转型、科技创新和车队经营分析高质量、新发展的形势和任务，部署今年的各项重点工作。ag亚娱集团(Asia Gaming)出租租赁总经理董继缘作题为《守正创新、笃行致远，全面深化改革》的工作报告，系统回顾了公司在2021年依托模式创新、组织创新和技术创新突破产业发展瓶颈，从信息化应用和管理制度配套补强改革落地短板的主要举措，强调2022年要紧密关注行业趋势，深化技术应用，完善内控管理，创新发展举措，促进管理平台化提升、业务平台化突破和区域平台化联合，要围绕各业务主线，紧抓核心目标，突破传统的线下运营方式和自有运力，建设全国性出行运营平台，立足长远打造跨行业、跨地域的出行产业生态圈。

集团董事长、总裁杨国平在会上作《时不我待，坚定转型》的讲话。杨总在讲话中与在座的ag亚娱集团(Asia Gaming)人分享了出行行业的形势，深入审视、分析了出租租赁出行科技当前取得的成绩和需要改进的问题，重点部署了2022年度的工作目标。杨总指出，新一年度要重点围绕质量、市场和培训施策，一是要加强质量管理，提升品牌效益，要提升管理质量、经营质量和服务质量，加强质量研究和技术研究，在标准化方面积极发声。二是要整合市场资源，建设全国性的客服协同体系，进一步增进连锁运营一体化。三是要优化培训体系，引导员工转型，管理人员要当好“服务员”和“经营者”，为司机赋能，帮助司机更好地了解自己的经营业绩，提升收入。杨总强调，市场永远属于一流企业，新年新征途，出租租赁出行科技要“为梦想不止步”，围绕“四个一流”，不断建设一流的车辆、一流的司机、一流的平台和一流的服务，并将信息化和现代化做到行业第一，再攀新高峰。